Marken scheitern nicht am Markt.

Sie scheitern innen.

Strategisches Sparring für Inhaber, Geschäftsführer und C-Level-Verantwortliche, die Führung, Marke und Vertrieb lückenlos miteinander verbinden wollen.

Was auf Geschäftsführungsebene beschlossen wird, kommt im Vertrieb, in der Führung und bei den Mitarbeitenden oft nie an. Die Folgen kennen Sie: Fachkräfte gehen, der Vertrieb verkauft etwas anderes als die Marke verspricht, und nach Generationswechsel, Übernahme oder Markteintritt weiß im Haus keiner mehr, wofür das Unternehmen steht.

Ich arbeite genau an dieser Schnittstelle: Mensch, Marke, Markt. Nicht als Werbeberater, sondern als Sparringpartner für Menschen, die ein Unternehmen führen.

So arbeiten wir zusammen

1. Strategie-Sparring: 90 Minuten, 490 € zzgl. MwSt.
Sie bringen eine konkrete Frage aus Führung, Marke oder Vertrieb mit. Wir arbeiten sie gemeinsam durch, online oder bei Ihnen. Sie gehen mit einer klaren Einschätzung heraus.

2. M3-Audit: ab 4.900 € zzgl. MwSt., in 10 Werktagen
Klartext-Check Ihrer Organisation: Pulscheck der zweiten Führungsebene, vierstündiger Strategie-Workshop mit Geschäftsführung und Personalleitung, Ergebnis-Kompass mit Roadmap.

3. M3-Transformation: ab 8.000 € pro Monat, 6 bis 12 Monate
Die Neuausrichtung von Mensch, Marke und Markt als Einheit: Strategietage vor Ort, engmaschige Begleitung auf Geschäftsführungsebene, Verankerung der Marke in Personalprozessen, Führungskräfteentwicklung und Vertrieb.

Außerdem: Keynote "Mensch. Marke. Markt." für Verbände, Inhabernetzwerke und Führungskräftetagungen, ab 3.900 € zzgl. Reisekosten.

• 30 Jahre Sparringpartner auf CEO- und Vorstandsebene 

• 100+ Firmenpositionierungen die fast immer zur Marktführerschaft führt

• 2.000+ Workshop- und Seminartage in Deutschland und Europa

Was wir bewegt haben

• Weltmarktführer Automatisierungstechnik: 20 Jahre Sparringpartner, Marktführerschaft gehalten über einen Generationswechsel hinweg.

• Baumaschinenhersteller (10.000+ Mitarbeitende): Marktführerschaft in mehreren Produktbereichen gefestigt, während der Integration nach einer Übernahme.

• US-Spezialist Medizintechnik: Markteintritt in der DACH-Region, begleitet über einen Wechsel in der Geschäftsführung.

• Regionaler Stadtwerke-Dienstleister: Wandel zum Hardware- und SaaS-Anbieter auf dem Weg zur Marktführerschaft.

Wo drückt bei Ihnen der Schuh?
Sagen Sie es mir in 90 Minuten oder in einem kurzen Anruf. Diskret, direkt und ohne Umweg.

[Strategie-Sparring buchen] [Anrufen: +49 152 319 521 59] [wa@winfriedaltmayer.com]

Winfried Altmayer

Über mich

Ich bin Winfried Altmayer, Business & Brand Advisor und Entwickler des M3-Frameworks. Seit 30 Jahren begleite ich Inhaber, Geschäftsführer und Personalvorstände in der Industrie.



Meine Überzeugung: Eine Marke ist nur so stark wie die Menschen, die sie tragen, und nur so glaubwürdig wie die Führung, die sie vorlebt.

Consulting

Unkompliziert.

Punktgenau. Auf Augenhöhe.

Wenn Sie eine offene, strategische Begleitung außerhalb starrer Frameworks suchen, entwickeln wir Ihre Lösung nach Maß. Ob als Ad-hoc-Beratung bei kritischen Weichenstellungen, als strategischer Beirat oder als maßgeschneiderter Markenworkshop für Ihr Führungsteam: Sie sichern sich fundierte Expertise genau dort, wo Mensch, Marke und Markt zusammenkommen.

Wie wollen wir starten?

Lassen Sie uns im direkten Gespräch herausfinden, wo Ihr Hebel liegt. Unkompliziert, diskret und absolut fokussiert.