Strategische Begleitung für das nächste Level.

Das M3 Framework: Mensch / Marke / Markt



Kontaktieren Sie uns!

Je nach aktueller Herausforderung und strategischer Zielsetzung stehen drei etablierte Wege zur Zusammenarbeit bereit.



Säule 1: Das M3-Audit


Der unkomplizierte Klartext-Check für Ihre Organisation.


Wenn Prozesse stocken, die Fluktuation steigt oder die Marktpositionierung an Kraft verliert, braucht es keine monatelangen Analysen, sondern sofortige Klarheit über die Ursachen. Das M3-Audit deckt Reibungsverluste zwischen Führung, Identität und Wertschöpfung innerhalb kürzester Zeit schonungslos auf.


  • Der digitale Pulscheck:
  • Eine strukturierte Vorab-Analyse der zweiten Führungsebene (Fokus: HR & Vertrieb) isoliert die neuralgischen Punkte, noch bevor wir uns treffen.


  • Der Strategie-Workshop:
  • Ein intensiver, 4-stündiger Deep-Dive (vor Ort oder via Zoom) mit dem CEO und der HR-Leitung zur gemeinsamen Lagebeurteilung.


  • Der Ergebnis-Kompass:
  • Sie erhalten ein. Exposé mit präziser Roadmap,  mit glasklaren Handlungsempfehlungen und den direkten Hebeln für Ihr Business Development.


Ablauf: Von Auftrag bis Ergebnis-Kompass in 10 Werktagen.

Preis: ab 4.900 € zzgl. MwSt.




oder: Der schnelle Einstieg


Noch nicht bereit für das volle Audit?


90 Minuten, eine Frage im Fokus, direkt mit Winfried Altmayer - ohne Formular-Umweg, ohne Wartezeit auf ein “Kennenlerngespräch”

Das Strategie-Sparring: 90 Minuten, online (alternativ auch vor Ort), 1:1 mit Winfried Altmayer zu einer konkreten Fragestellungen aus Führung, Marke oder Vertrieb.

Preis: 490 € zzgl. MwSt. Direkt online buchbar: wa@winfriedaltmayer.com





Säule 2: Keynotes & Impuls-Events


„Mensch. Marke. Markt. Die Trinität des Erfolgs."


Perfekt für Wirtschaftsverbände, Inhaber-Netzwerke, HR-Kongresse oder exklusive, firmeninterne Führungskräfte-Tagungen. Dieser Impuls bricht mit klassischen Mustern und zeigt auf C-Level-Niveau, warum die Trennung von HR, Markenführung und Vertrieb der größte Wachstumsbremser moderner Unternehmen ist.


Der Inhalt: 

Ein inspirierender, fundierter Blick auf das Zusammenspiel von Kultur, Identität und Markterfolg — frei von theoretischem Ballast, untermauert mit der Erfahrung aus 30 Jahren Spitzen-Kommunikation.

Der Effekt: 

Führungskräfte und Inhaber verlassen den Raum mit einer völlig neuen Perspektive auf ihr eigenes Geschäftsmodell und konkreten Impulsen, die sofort umsetzbar sind.


Preis: ab 3.900 € zzgl. Reisekosten




Säule 3 — Die M3-Transformation


Die fundamentale Neuausrichtung für nachhaltige Wertschöpfung.


Das exklusive Mandat für Unternehmer:innen und HR-Vorstände, die sich nicht mit Symptombekämpfung zufriedengeben, sondern Mensch, Marke und Markt radikal zu einer Einheit verschmelzen wollen. Über einen Zeitraum von 6 bis 12 Monaten wird Ihre Organisation von innen heraus auf maximale Performance und Kultursicherheit codiert.


Ganzheitliche Begleitung:

Strukturierte Strategietage vor Ort kombiniert mit fortlaufender, engmaschiger Remote-Begleitung auf C-Level-Ebene.


Tiefe Integration:

Wir verankern Ihre Markenidentität direkt in den HR-Prozessen, der Führungskräfte-Entwicklung und den Wertschöpfungsketten des Vertriebs — vollkommen autark vom Tagesgeschäft des Marketings.


Das Ergebnis:

Eine krisenfeste Organisationsstruktur, drastisch sinkende Fluktuationskosten und eine Marke, die intern wie extern als Ikone agiert.


Preis: Individuelles Mandat. Preis nach detailliertem Briefing.




Das haben wir bereits bewegt:

Vier Beispiele aus über 100 Firmenpositionierungen, von der Geschäftsmodell-Transformation bis zum internationalen Markteintritt.


Regionaler Stadtwerke-Dienstleister: Transformation zum Hardware- und SaaS-Anbieter, auf dem

Weg

zur Marktführerschaft.


Weltmarktführer Automatisierungstechnik: 20 Jahre Sparringpartner, Marktführerschaft gehalten trotz Generationswechsel.


Baumaschinenhersteller (10.000+ MA): Marktführerschaft in mehreren Produktbereichen gefestigt bei M&A-Integration.


US-Spezialist Medizintechnik: Erfolgreicher Markteintritt DACH, begleitet über einen Geschäftsführerwechsel hinweg.


Weitere Fallbeispiele und Referenzen gerne im persönlichen Gespräch.